Ведущая — Эльвира Оверченко:

Сейчас середина лета и настала пора оценить то, как мы зависим от земли, на которой живем. Свежие овощи, ягода – все это кормит нас с дач и огородов. Людей, которые живут землей, в нашей области немало. Прокормить они могут не только себя, но и нас с вами. Об этом – сегодняшний разговор с моим гостем Сергеем ДАВЫДОВЫМ, координатором программы «Развитие малых форм хозяйствования и кооперации на селе».

- Сергей Анатольевич, вы – именно тот человек, который знает, как организовать частников для того чтобы они обеспечили себя работой и деньгами, а нас – продуктами?

- Да, я думаю, что да.

- Откуда у вас такие познания? Вы сами занимаетесь сельским хозяйством или сбытом?

- Во-первых, я сам из Тамбовки, поэтому мне это не чуждо. Я знаю, что такое труд сельского жителя, что такое вырастить лишний мешок картошки или мясо. Во-вторых, после 1998 года, когда случился дефолт, до этого я занимался бизнесом с 1991 года, стало более-менее понятно, что можно заниматься сельским хозяйством у нас. Я поставил перед собой цель – скоординировать деятельность тех, кто не может этого сделать самостоятельно.

- Вы хотите, чтобы была создана специальная программа, которая бы поддерживала крестьянско-фермерские и подворные, личные, хозяйства?

- Да, однозначно. Обратив внимание на то, какие ресурсы у нас сегодня есть, и что делает правительство в Москве и правительство нашей области, я вижу, что законодательных документов хватает, и ресурсы, судя по всему, выделяются. Но они идут по старым каналам, по старым отношениям.

- Что это значит?

- В мире произошел кризис. В те же банки и страховые компании стали давать больше денег, и они просто грохнулись. То же самое сейчас происходит и здесь. Дают тем же уважаемым мною руководителям агрофирм, колхозов, совхозов. Есть потоки, которые распределяются по старым каналам. Но на сегодня, допустим, личное подворное хозяйство и небольшая часть фермеров производят более 58 процентов валовой продукции в селе. При продуктивности 12 миллиардов с лишним то, что производит село Амурской области в валовом продукте области – 58 процентов это больше 6 миллиардов. Тем не менее, помощи и поддержки в таком количестве нет и не предполагается. Это означает, что та поддержка – более миллиарда 200 миллионов, которая идет сегодня по тем же каналам плюс правительственные гарантии почти на 700 миллионов рублей, они идут все теми же направлениями.

- Почему это происходит, если цифры все понятны и открыты? Это же не секретные данные?

- Нет, конечно. На каждом совещании об этом говорят.

- Почему нет поддержки, о которой вы говорите?

- Это очень трудно для администрирования. Провести одно дело, отдать колхозу или мегаферме 200-300 миллионов рублей и начинать создание фермы. Другое дело, нужно найти проекты, поработать с людьми, научить их, чтобы они взяли, отработали и вернули эти деньги. Чтобы не проели – не пропили, как, к сожалению, тоже иногда бывает. Соответственно, это очень трудно для администрирования – раз; для контроля – два; для того, чтобы увидеть результат – три. Та система, которая сегодня существует, она просто неорганизованна.

- Что вы предлагаете? Что уникального в вашей программе, чем она отличается от уже существующих программ?

- Я предлагаю старые, консервативные направления сельского хозяйства (которые у нас давно развиваются и никак не могут развиться) объединить, как мне кажется, самым современным способом: созданием социальной сети людей, которые будут а) продвигать эту продукцию; б) производить ее и предлагать в оптовый рынок.

- Что такое «социальная сеть»? Это некое объединение частных предпринимателей, которые работают на земле, производят продукцию и через какую-то структуру организуют ее сбыт?

- Я бы сказал, что у этого есть две стороны, как у песочных часов. С одной стороны – производство продукции. Отсюда идут ресурсы, деньги. Здесь – структуры, которые этим занимаются: сохранение, переработка, продвижение на рынок. Потому что сегодня произвести – это уже не вопрос.

- Эта схема уже нарисована, прописана?

- Да.

- В какой стадии находится решение вопроса? Я читаю в газете ваше обращение, вашу программу. Это сейчас рассматривается в областном правительстве или это пока только в мыслях?

- Областное правительство, рассматривая эти все направления, к сожалению, не может поделить – кто будет заниматься малыми формами собственности на селе. Потому что у нас малыми субъектами предпринимательства занимается министерство внешних связей, труда и потребительского рынка, а сельским хозяйством занимается министерство сельского хозяйства. У двух теть – дитя без глазу, к сожалению… В газете описан проект «Пять в одном». Вложения и инвестиции в личное подворное хозяйство подразумевают пять направлений. Это не только деньги; деньги – в последнюю очередь. Это идея, система объединения и поддержки, интеллектуальный капитал. Это и организационные дела, и фонды, которыми владеют личные подворные хозяйства. Это и труд, и организаторы этого процесса – те, кто будет в кооперации заниматься этим делом. Вся эта сеть – это люди, которые организуют. Одно дело – вырастить, другое дело – вовремя доставить, заказать. Чтобы следующие люди просто продвинули товар на рынок, обойдя посредников – наши знаменитые дискаунтеры, сетевые магазины. Пять-восемь лет назад этого не было. Сегодня они просто заняли рынок. Вы видите, что даже премьер-министр возмущается, что магазины накручивают от 40 процентов и больше. На входе давать 300 000 рублей за то, чтобы торговать – даже нам, объединенной корпорации, трудно войти в этот рынок. Что уж говорить о частнике, у которого всего пять мешков продукции.

- Вы предлагаете объединиться. Планируете сообща решать юридические вопросы, вопросы кредитования, может быть, обучения, исправлять недостаток знаний у людей? И, самое главное, сбыт.

- Однозначно, да.

- Вы обмолвились о том, что у вас есть идея сбыта. Честно говоря, считаю, что эта идея (по крайней мере, для меня) слегка утопическая: что в каждом доме будет сидеть специальная бабушка, которая будет принимать звонки и заявки – кому и сколько надо молока, мяса, яиц. Потом заказы в замечательных корзинках от производителей будет доставляться заказчику. Так вы планируете работать?

- Это прямая доставка.

- Это реально?

- Мы работали с этим. Просто не хватило ресурсов.

- Сейчас вы собираете людей-единомышленников. Вас уже много или вы только начали?

- Я могу собрать очень много. У меня есть баннер возле автовокзала – «Кооператив “Развитие”». Человек обращается ко мне, но я вынужден просить его подождать. Ресурсов не хватает.

- Но это уже не просто идея? Уже началось воплощение?

- Из 10 проектов мы готовы представить правительству.

- Если кто-то из наших читателей и зрителей заинтересуется вашим проектом, куда им можно позвонить, куда обращаться?

- Хороший вопрос, спасибо. У нас есть горячая линия совета по предпринимательству при правительстве Амурской области – номер телефона 52-84-86. На этот номер можно позвонить; ваш звонок примут.

- Спасибо вам за разговор, за разъяснения. Желаю вам удачи в этом деле.

Это были «Простые вопросы». Мы разговаривали о том, как организовать дело таким образом, чтобы крестьянско-фермерские хозяйства процветали, а мы все были обеспечены отличными амурскими продуктами. Сегодня моим собеседником был Сергей Давыдов, координатор программы «Развитие малых форм хозяйствования и кооперации на селе».

Источник новости: http://www.amur.info/easy/2009/07/14/1341.html